O setor da indústria da construção é um dos que mais cresceu nos últimos anos. Somente em 2022, o mercado da construção no
Brasil arrecadou US$ 110,6 bilhões. A expectativa é que entre 2024 a 2027, o segmento registre um crescimento de mais de 2%.
Investir em treinamento é uma etapa crucial para o sucesso de qualquer setor. Na indústria da construção, isso se torna ainda mais fundamental para alcançar a eficiência e manter a competitividade. para enfrentar desafios únicos, que vão desde os avanços tecnológicos até as regulamentações de segurança, as empresas de engenharia precisam contar com uma força de trabalho altamente qualificada e bem informada.
Sendo assim, investir em treinamento não só beneficia o setor de construção, mas também garante o sucesso e a longevidade de empresas que operam no segmento.
Entenda melhor, neste artigo, a real importância de investir em treinamento e capacitação dos profissionais da indústria da construção. Conheça os benefícios dessa prática e saiba como ela pode contribuir para o aumento da competitividade.
Aproveite a leitura!
Para crescer, aumentar os lucros e se destacar no mercado é essencial realizar entregas – de produtos e/ou serviços – com qualidade, garantindo a satisfação do cliente ao fim de cada trabalho. No entanto, isso só é possível quando a empresa conta com um time de profissionais altamente capacitado.
Isso significa que todos os colaboradores devem ter os conhecimentos práticos e teóricos e as habilidades necessárias, para desempenhar as tarefas com foco, eficiência e sem erros.
Além disso, a indústria da construção envolve uma série de riscos para os profissionais. Por isso, capacitar a força de trabalho é essencial para aumentar a segurança e minimizar a exposição a acidentes que podem causar ferimentos graves ou morte.
Trabalhadores e empreiteiros bem capacitados estarão mais preparados para desempenhar suas funções, e ainda, protegerem a si e seus colegas, evitando acidentes nos canteiros de obra. Com o treinamento correto, os riscos são reduzidos e os colaboradores conhecerão melhor os protocolos de segurança.
Além disso, ao investir na
capacitação de colaboradores, a empresa tem a garantia que os trabalhos entregues terão qualidade, reduz o índice de retrabalho e ainda trabalhar para assegurar o cumprimento de prazos e orçamentos.
Outra vantagem está no aumento da rentabilidade. As empresas que investem no desenvolvimento dos profissionais aumentam em até 11% os lucros,
segundo dados da Gallup.
Portanto, direcionar recursos para o treinamento e capacitação dos profissionais da construção garante mão de obra qualificada, aumenta a qualidade das entregas e reduz os riscos de acidentes.
Existe um ditado que diz: “Nem todo chefe é um líder e nem todo líder é chefe”. E por incrível que pareça esta é uma realidade comum em diferentes setores. Na prática, nem todo chefe tem a capacidade de liderar, motivar, influenciar e engajar a força de trabalho.
Contudo, uma boa liderança faz toda a diferença. Ela é capaz de impulsionar a empresa para um futuro de sucesso, principalmente em um mercado cheio de desafios, como o da indústria da construção.
Afinal, são os líderes os responsáveis por tomar decisões estratégicas e decidir os melhores caminhos a seguir, bem como promover um bom ambiente corporativo para os colaboradores.
Dados divulgados pela Exame indicam que
70% do engajamento das equipes depende diretamente da liderança.
Portanto, treinar e desenvolver líderes é importante não apenas para manter o bom funcionamento do trabalho, mas principalmente para garantir que a força de trabalho seja bem orientada e conduzida para o sucesso.
Entre as principais habilidades para desenvolver na liderança estão:
- Gerenciamento de conflitos;
- Desenvolvimento do pensamento crítico;
- Aprimoramento de técnicas e estratégias de administração do tempo;
- Desenvolvimento de inteligência emocional;
- Aprimoramento na tomada de decisões (tendo como base dados e métricas relacionadas a construção);
- Aprendizado sobre técnicas de negociação;
- entre outros.
Como vimos até aqui, investir em capacitação para líderes e times é fundamental para as empresas de construção. Além de melhorar a eficiência e a competitividade, o treinamento adequado oferece uma série de vantagens tangíveis e intangíveis.
A seguir, destacamos alguns dos principais benefícios que este tipo de investimento traz para empresas de construção.
Confira!
Uma força de trabalho bem treinada é mais produtiva. Com as habilidades e conhecimentos necessários, os profissionais têm mais facilidade para realizar as atividades de modo eficaz.
Além disso, com o treinamento adequado, os erros são minimizados e o retrabalho é reduzido, resultando em entregas dentro do prazo e economia de recursos.
Isso porque com os treinamentos e capacitação adequadas, as equipes conseguem desenvolver boas estratégias para otimizar o fluxo de trabalho, delegar as tarefas de modo eficaz e, ainda, agilizar os processos.
Ao investir em treinamento, a empresa garante que a força de trabalho irá aprimorar as habilidades e conhecimentos necessários. Assim, é possível melhorar a qualidade do serviço e assegurar uma boa entrega.
Outro ponto importante é que profissionais capacitados nas mais recentes tecnologias e métodos são capazes de realizar um serviço de excelência, o que pode resultar em uma maior satisfação do cliente e na realização de negócios.
Lembre-se: a qualidade do trabalho realizado no setor de construção é fundamental para garantir a satisfação do cliente e para manter a boa reputação da empresa.
A indústria da construção possui riscos significativos para os profissionais, por isso, a segurança precisa ser uma prioridade absoluta.
Portanto, a segurança é um dos tópicos obrigatórios na jornada de capacitação dos profissionais do setor. Isso garante que eles estejam cientes dos riscos associados ao trabalho e estejam equipados com as habilidades necessárias para lidar com situações de alto risco.
Os programas de treinamentos e
imersões ajudarão a minimizar acidentes e lesões no local de trabalho, resultando em um ambiente de trabalho mais seguro e protegido.
Ao contrário dos programas externos de treinamento, os cursos in company podem ser agendados no horário mais adequado aos colaboradores, considerando seus compromissos com o trabalho.
Ou seja, a flexibilidade evita que o profissional tenha que se afastar de suas funções para participar do treinamento, e assim, reduz o risco de interrupção das suas atividades diárias.
Estima-se que
76% dos colaboradores desejam permanecer na empresa que oferece programas de aprendizagem e desenvolvimento contínuos. Ou seja, a maioria dos profissionais estão em busca de oportunidade de crescimento e desenvolvimento dentro da organização.
Portanto, ao investir em treinamento e capacitação, a empresa demonstra um compromisso com os colaboradores, o que impacta positivamente na atração e retenção de talentos.
Além disso,
investir em formação continuada também permite que os colaboradores atuais aprimorem suas habilidades e avancem em suas carreiras dentro da empresa, isso aumenta ainda mais a lealdade e a motivação da equipe.
A transformação digital trouxe uma série de mudanças para a indústria da construção, e se tornou um elemento-chave para o progresso dos negócios e para a sustentabilidade do setor.
Com auxílio dos recursos tecnológicos é possível acelerar os processos e as entregas, otimizar a comunicação, reduzir os desperdícios de recursos e minimizar os riscos.
Apesar dos inúmeros benefícios, introduzir a tecnologia nos projetos de capital e modernizar os canteiros de obra ainda é um desafio, uma vez que faltam profissionais capacitados para lidar e operar essas ferramentas.
Quando a empresa investe em treinamentos voltados para a
engenharia digital, consegue se destacar da concorrência, se mantém competitiva e ainda melhora os resultados das entregas.
Diversos programas de treinamento podem ser implementados no setor da construção, sendo que o modelo ideal dependerá de quais são as necessidades específicas da empresa.
Alguns dos principais programas incluem:
- Treinamento de habilidades técnicas: voltado a desenvolver aptidões específicas relacionadas às tarefas realizadas no setor da construção. Isso pode compreender treinamento em maquinário, técnicas de construção, leitura de plantas e muito mais.
- Treinamento em segurança: inclui aspectos como a utilização correta de equipamentos de proteção, prevenção de quedas, manuseio adequado de substâncias perigosas e procedimentos de emergência.
- Treinamento em gestão de projetos: voltado a profissionais que desejam evoluir em suas carreiras e assumir um papel de liderança. Neste tipo de capacitação, o profissional desenvolve habilidades relacionadas ao planejamento, bem como à tomada de decisão e gestão de equipes.
Estes são apenas alguns exemplos de programas de treinamento e capacitações que podem ser implementados no setor da construção. No entanto, vale ressaltar que as empresas precisam identificar quais são as necessidades específicas e desenvolver programas de treinamento personalizados que atendam essas demandas.
Como vimos até aqui, a capacitação e treinamento de lideranças e equipes é um importante elemento para garantir bons resultados, otimizar o trabalho e aumentar a eficiência do setor.
Primeiramente, é válido ressaltar que é necessário ter um bom planejamento e estar comprometido com a causa. Para ajudar, separamos algumas dicas. Veja abaixo:
- Identifique as necessidades: para dar início ao programa de treinamento é preciso saber quais habilidades e conhecimentos precisam ser aprimorados. Isso pode ser feito por meio de pesquisas, avaliações de desempenho ou consultas junto aos líderes de cada equipe.
- Desenvolva um plano: após identificar os pontos de melhoria, é preciso elaborar uma estratégia e incluir os tópicos a serem abordados nos treinamentos, o método a ser utilizado e o cronograma de implementação.
- Escolha os métodos adequados: existem diversos tipos de treinamento e capacitações, como workshops, seminários, imersões, cursos in company, entre outros. Por isso, é preciso definir qual o modelo mais adequado e que atende às necessidades da sua empresa e dos seus colaboradores.
- Acompanhe e avalie o progresso: por último, mas não menos importante, é fundamental que a empresa monitore o progresso dos colaboradores e avalie a eficácia do treinamento. Isso pode ser realizado por meio de avaliações de desempenho, feedback dos profissionais ou pela análise de indicadores de performance.
Implementar um programa de treinamento eficaz exige tempo e recursos, mas os benefícios a longo prazo superam os custos iniciais. Por isso, contar com quem tem experiência no mercado faz toda a diferença.
A
Verum Institute, provedora educacional do CII, possui um amplo portfólio direcionado ao setor da construção e conta com diversos cursos focados no aprimoramento de técnicas e conhecimento de novas ferramentas.
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